孟加拉服装制造商与出口商协会（BGMEA）公布了为期三年的业内企业分类标准，目的是促使所有的成员工厂完全适应外国买家和进口商的要求。

最近成立的孟加拉多方共同利益承担者论坛（MFB）在4月6日－8日的加拿大多伦多会议上设计出纺武汉最好的癫痫医院织企业分类路标。

BGMEA 会长 Anwarul Alam Chowdhury Parvez 说，由于执行了分类标准，我们的产品争取到较高的价格。

BGMEA 会长承认，很难保证成员工厂百分之百适应路标。他说，我们将尽力提高适应水平。

参加 MFB 多伦多会议的有来自 BGMEA 的代表，孟加拉针织制造商和出口商协会（BKMEA）的代表，孟加拉纺织工厂协会（BTMA）的代表，非政府组织的代表，贸易工会、孟加拉政府、买家和进口商。

Anwar 说，BGMEA 正在设计一个战略路标，把全国的4,000家十堰能看癫痫的医院工厂分为 5类(A+, A, B, C 和 D)。

他说，A+ 类工厂，数量不超过50家，其生产力和社会责任达到国际标准。

A 类工厂总数不超过700家，已经在社会责任和环境保护方面适应国际标准以及行为准则。

B 类工厂不超过 2黑龙江中亚癫痫病医院好吗,000 家，适应国家颁布的条例，如修正西安中际癫痫医院的劳动准则以及其他相关的孟加拉标准。B 类工厂具备平均生产力，但对于直接从孟加拉采购的国际买家、零售商和品牌来说，还有竞争空间。

C 类工厂大约 2,500 家，适应孟加拉的长期法律条例，但可能没有完全适应近期修改的劳动准则要求。他们的生产效率低于国家组织的采购要求，或者没有完整的生产能力完成整个生产。

这些工厂是承包合约工厂的一线工厂，而承包工厂为国际零售商、品牌和买家提供产品。

最差的 D 类工厂正在努力适应社会环境和提高生产力。这些工厂是承包合约工厂的二线或者三线工厂，国际组织基本上不知道他们的存在。

但这些公司中也有一部分为国际品牌、零售商和买家供货，他们的供货渠道是复杂的承包体制。

这些工厂有时也会暂时出名，但不是因为设计而出名，而是因为履约不力，因为他们的管理技术不行，生产线常常不能平稳运转。

BGMEA 正在起草一份战略性文件，其中的 C 类和 D 类工厂基本上属于破坏孟加拉成衣工业形象的工厂。

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