森马提出虚拟经营本土化，在温州滨海园区参股一家大型的服装生产加工企业；美特斯邦威也在一线城市总部考察选址，计划开设百家大型直营旗舰店，投资兴建一个核心工厂；拜丽德也有意与其他服装企业合作建设自己的加工生产基地。如今，以“虚拟经营”、“借鸡生蛋”驰名全国的温州休闲服企业，悄悄地开始实体生产郑州有治疗羊角风不错的医院吗基地的建设。 　　实体经营要求高 　　“做实体经营，相对虚拟经营在技术层面上要求高些”，日前，有着10多年服装实体生产经验的红黄蓝集团董事长叶显东认为，假如从服装的品质和生产工艺上要求，那么‘实体加工’会更多些涉及这方面的内容，服装生产要求配套产品，如面辅料生产跟进，需要考虑到它们市场动态及生产周期的变化，同时，实体生产也涉及到车间管理、设备更新等方面的内容，这对虚拟经营的企业来说，会有些挑战，毕竟原先他们都是下单给他人生产，对真正的生产操作并不熟悉”。其实，这样的担忧并不是没有，但实体生产的优势却是不少虚拟经营企业青睐的地方。 　　有关专家指出，虚拟化经营说到底也是一种通过专业化生产提高效率的行为，是与知识经济时代相对应的企业组织形式，但相对企业界定模糊；信息共享、彼此信赖，需要通过与其它企业西安治疗癫痫病费用是多少合作才能完成经营过程，因而受其他企业制约的可平顶山癫痫病医院能性一直存在。而实体企业作为工业经济时代相对应的企业组织形式，有着组织完整、功能齐全,可以封闭式运行等优势。 　　纺织贸易争端所致 　　在服装后配额时代，各类国黄冈到哪里治癫痫病最好际贸易摩擦频繁出现，2005年之后我国服装企业大量的外销订单滞后甚至消失，同时也导致我国20%纺织服装企业开工不足甚至停产现象。美特斯邦威董事长周成建意识到内销市场的重要性，自我控制能力强的实体经营优势再一次被周成建摆上台面。同样，对于森马集团而言，虚拟经营获得的巨大市场回报的同时，也让他们更多考虑到企业的长治久安，而“实体经营”不免是个反其道而行之的出路。 　　此前，根据相关媒体报道，周成建设想未来的美特斯邦威将是，分别拥有20%的生产能力和自我可控制的零售终端。为此，美特斯·邦威投资一个多亿引进建立终端连锁店网络调控，并积极与国内各大服装生产基地联系，意图投资建设一个核心加工厂。 　　虚实结合是趋势 　　森马集团总经办主任赵小波认为，虚拟经营的企业，最大的问题还是市场响应速度与产品品质方面的管理，休闲服企业决定其产品更多地根据市场反映来调整生产销售，假如计划生产30万件，一般会先下单20万件，如果效果好，则会再分批补单，而因为加工企业由于不仅是接一家企业的单子，通常是排单生产，所以有时候等他们有时间生产了，而最佳的销售期也就过去了，同时在质量方面，市场要求休闲服企业必须有一些优等品来满足消费者的需要，而代为加工则往往不是十分理想。 　　虽然不少人认为，休闲服企业“虚拟”经营操盘“实体”加工生产基地，有些圈地的嫌疑，但业内人士认为，在当前竞争日益激烈的市场下，“虚拟经营”已显露出它本身的劣势，如产品补单速度慢、质量跟踪难保障等，而实体化的生产则恰恰弥补了以上的缺点。温州服装界相关人士表示，在当前市场背景下，要求服装企业在设计、款式更新和市场反应上速度快，而且能随时“适市而动”，尤其对休闲服行业来说，虚实结合的经营方式也是一种趋势。 　　来源：温州商报1